Содержание




PDF просмотр
НазваниеСодержание
страница6/105
Дата конвертации30.10.2012
Размер1.24 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   105


Преамбула и обращение руководства
Общие сведения
Стратегия развития Общества
Основная деятельность
1.4
Обращение Генерального директора  
ОАО «Атомэнергомаш»

ности,  завершение  сделки  по  приобретению 
ЗАО  «Петрозаводскмаш»,  которое  обладает 
необходимой производственной базой. Также 
значительным успехом для ОАО «Атомэнерго-
маш»  является  выигрыш  ЗАО  «Петрозаводск-
маш»  тендера  на  поставку  корпуса  реактора 
для  Балтийской  АЭС.  Благодаря  завершению 
проекта  по  интеграции  в  состав  Компании 
одного  из  крупнейших  в  мире  производите-
лей  крупногабаритных  заготовок  для  энерге-
тического  оборудования,  ОАО  «Энергомаш-
спецсталь» (Украина), ОАО «Атом энергомаш» 
удалось  обеспечить  достижение  плановых 
показателей по снижению монопольного дав-
ления среди поставщиков атомной отрасли. 
При довольно значительном объеме инвестици-
онной  деятельности  Компания  сохраняет  высо-
кие  темпы  роста  ключевых  показателей  опера-
ционной деятельности. Так, по итогам 2010 года 
консолидированная  выручка  по  группе  компа-
ний «Атомэнергомаш» выросла на 25%  по срав-
нению с предыдущим годом, что соответствует, 
а в отдельных случаях превосходит темпы роста 
Уважаемые  коллеги!  Уважаемые  партнеры  и  объемов  бизнеса  глобальных  энергомашино-
акционеры!
строительных компаний второго ряда. 
2010  год  стал  одним  из  наиболее  значимых  и  Обеспечить такие высокие темпы роста удалось 
успешных с момента принятия решения о соз-
благодаря  исполнению  крупных  контрактов, 
дании  энергомашиностроительного  холдинга  прежде всего в области атомной энергетики, в 
на базе ОАО «Атомэнергомаш», с точки зрения  числе которых поставка оборудования для Но-
реализации  поставленных  перед  Компа нией  воворонежской,  Ленинградской,  Ростовской, 
задач и достижения реальных результатов. 
Калининской и других АЭС на территории Рос-
сии, а также для зарубежных атомных станций – 
В 2010 году в число приоритетных задач Ком-
АЭС «Козлодуй», АЭС «Дукованы», АЭС «Пакш». 
пании  как  дивизиона  Госкорпорации  «Роса-
Одним  из  важнейших  производственных  про-
том»  входило  формирование  собственных  ектов, завершенных в отчетном году, стала от-
компетенций в части производства ключевого  грузка и монтаж корпуса реактора БН-800 для 
оборудования  реакторного  острова,  в  част-
четвертого блока Белоярской АЭС. 
10 
10
Атомэнерг
Ат
омаш. 
омэнерг
Г
омаш.  о
Г довой о
о
тче
довой о
т 2010
тче

Система управления
Устойчивое развитие
Финансовые показатели
Приложения
Наличие  устойчивого  спроса  на  оборудование  При  этом  хотел  бы  отметить,  что  наравне  с  ре-
для атомной энергетики при достаточно разви-
шением  основных  бизнес-задач,  стоящих  перед 
тых  компетенциях  и  опыте  предприятий,  входя-
Компанией,  –  диверсификацией  бизнеса,  глоба-
щих в контур ОАО «Атомэнергомаш», позволило  лизацией операций, расширением перечня про-
Компании  по  итогам  2010  года  нарастить  порт-
дуктовых решений и повышением эффективности 
фель  заказов  до  78,8  млрд  рублей,  что  вдвое  основной  производственной  деятельности,  – 
превосходит показатель 2009 года. 
развитие системы управления и внедрение прин-
ципов  устойчивого  развития  в  ближайшие  годы 
На фоне значительного роста выручки и порт-
должны  стать  фокусом  деятельности  Компании. 
феля  заказов  Компании  сокращение  доли  В настоящее время  такие аспекты  устойчивого 
оборудования  и  услуг  для  смежных  секторов  развития,  как  загрязнение  окружающей  среды, 
в  объеме  деятельности  Компании  являет-
ограниченность  природных  ресурсов,  а  также 
ся  одним  из  ключевых  факторов,  создающих  формирование  новых    требований    персонала  
риски  для  устойчивого  развития  Компании  в  компаний  к  работодателю  являются  ключевыми  
долгосрочной  перспективе.  При  этом  сокра-
факторами, определяющими  основные  направ-
щение доли оборудования для смежных секто-
ления  развития  Компании  для  обеспечения  ее  
ров  в  структуре  выручки  Компании  по  итогам  устойчивости    в  долгосрочной  перспективе.  И 
2010 года связано прежде всего с отсутствием  если 2010 год был для ОАО «Атомэнергомаш» в 
значительных  новых  вводов  объектов  тепло-
большей степени годом постановки бизнес-задач 
вой генерации на внутреннем рынке, что под-
и определения места Компании в отрасли энер-
тверждает  необходимость  расширения  дея-
гетического  машиностроения,  в  2011  году  Ком-
тельности  ОАО  «Атомэнергомаш»  в  смежных  пания  должна  сформировать  для  себя  повестку 
сегментах  не  только  на  внутреннем,  но  и  на  в области устойчивого развития и позицию в от-
зарубежных рынках. Ряд проектов, реализация  ношениях с заинтересованными  сторонами. 
которых  была  начата  или  продолжена  в  2010 
году, нацелен именно на создание возможно-
Я  уверен,  что  сегодня  мы  располагаем  всем 
стей  для  диверсификации  бизнеса  и  глобали-
необходимым  для  продолжения  полноценной 
зации операций. В числе таких проектов: 
динамики  развития,  которая  подразумевает 
создание  инновационной  производственно-
•  создание  совместного  предприятия  по  лока-
технологической  базы,  инвестиции  в  челове-
лизации  производства  оборудования  на  тер-
ческий  капитал  и  формирование  устойчивой 
ритории  Индии,  в  том  числе  и  для  тепловой  репутации лидера на международных рынках.  
энергетики,  что  позволит  заложить  фундамент 
для ведения бизнеса на территории стран Юго-
От имени руководства холдинга и от себя лич-
Восточной Азии;
но благодарю трудовой коллектив всех наших 
предприятий за самоотверженный труд и при-
•  продолжение сотрудничества с Doosan Power  верженность ценностям Компании.
Systems  по  освоению  и  локализации  на  тер-
ритории России технологии производства ко-
тельного  оборудования  на  суперсверхкрити-
ческие параметры пара, а также проработка  Владимир Кащенко
и  реализация  совместных  проектов  в  части 
сервиса  оборудования  объектов  тепловой  Генеральный директор  
генерации. 
ОАО «Атомэнергомаш»
 
Атомэнерг
Ат
омаш. 
омэнерг
Го
Г довой о
о
тче
довой о
т 2010
тче
 
т 2010
11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   105

Похожие:

Содержание iconКраткое содержание По оценкам Nokia Siemens Networks,  Стремясь перейти с технологии hspa
«эволюция в долгосроч- 02  Краткое содержание  с текущим уровнем. Наряду с традиционны- ной перспективе / эволюция системной ар-...
Содержание iconФормирование интеллектуальных умений и развитие познавательной активности учащихся на уроках биологии посредством модульной технологии
Овятся ключевыми Содержание образования важнейшая составляющая образовательной системы. «Вечные вопросы», «чему учить?» каким должно...
Содержание iconКраткое содержание книг «Злобные  пасквили доброго человека»
...
Содержание iconАнализ стихотворения М. Ю. Лермонтова «Пророк» Содержание Одна из версий создания стихотворения «Пророк». Вот ее краткое содержание: «9 июля 1841 год
Много раз был в путешествиях, в опасностях на реках, в опасностях от язычников, в опасностях от разбойников; в опасно­стях от единомышленников,...
Содержание iconСпособы построения и содержание  интересного урока литературы Лекции 1-4 Москва Педагогический университет
...
Содержание iconСпособы построения и содержание  интересного урока литературы Лекции 5-8 Москва Педагогический университет
...
Содержание iconКраткое содержание первой книги Пролог часть первая охотники за головами часть вторая герои и Демоны Владимир Брайт Принц фальшивых героев   Краткое содержание первой книги   Вторая книга трилогии «Королевства, проигранные в карты»
...
Содержание iconКраткое содержание : Курс «Театр как система: понятия и вещи»
Краткое содержание: Курс «Театр как система: понятия и вещи» имеет трехчастную структуру («История театра», «Теория театра», «Театр...
Содержание iconРабочая программа по литературе представляет собой целостный документ, включающий пять разделов: пояснительную записку; учебно-тематический план; содержание тем учебного курса; требования к уровню подготовки учащихся; перечень учебно-методического обеспечения.
В. Я. Коровиной, 7-е издание, М. Просвещение 2006. Программа детализирует и раскрывает содержание стандарта, определяет общую стратегию...
Содержание iconРабочая программа по литературе представляет собой целостный документ, включающий пять разделов: пояснительную записку; учебно-тематический план; содержание тем учебного курса; требования к уровню подготовки учащихся; перечень учебно-методического обеспечения.
В. Я. Коровиной, 7-е издание, М. Просвещение 2006. Программа детализирует и раскрывает содержание стандарта, определяет общую стратегию...
Разместите кнопку на своём сайте:
TopReferat


База данных защищена авторским правом ©topreferat.znate.ru 2012
обратиться к администрации
ТопРеферат
Главная страница