Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком»




Скачать 376.21 Kb.
НазваниеИсследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком»
страница1/8
А А Саркисова
Дата конвертации08.11.2012
Размер376.21 Kb.
ТипИсследование
  1   2   3   4   5   6   7   8
ПЕТРОЗАВОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ И КИБЕРНЕТИКИ

Выпускная квалификационная работа на степень бакалавра
ИССЛЕДОВАНИЕ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ПЯТИ СИЛ М. ПОРТЕРА. РЕКОМЕДЦИИ К РЕИНЖИНИРИНГУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
Выполнила:

студентка 4 курса группы 22408 А. А. Саркисова

_____________

Научный руководитель:

Преподаватель В. Е. Соколов

Оценка руководителя: _____________

_____________

Представлено на кафедру:

«__»___________ 2010 г.

___________________

Допущена к защите:

и. о. зав. каф. Щеголева Л. В.

___________________
Итоговая оценка ___________________

___________________
Петрозаводск

2010

Содержание


Содержание 2

Введение 3

1 Пятифакторная модель конкурентной борьбы М. Портера 4

1.1 Биография М. Портера 4

1.2 Общее понятие о стратегии 5

1.3Пять сил конкуренции по М. Портеру 8

2 Рынок информационных технологий г. Петрозаводска 13

2.1 Описание рынка информационных технологий 13

2.2 Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16

2.3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19

3Исследование компании ООО «Принтком» 21

3.1 Общая информация о предприятии ООО «Принтком» 21

3.2 Организационная модель ООО «Принтком» 22

3.3 Структура управления ООО «Принтком» 23

3.4 Описание функций ООО «Принтком» 23

3.5 Результаты обследования ООО «Принтком» 25

3.6 Рекомендации к формированию стратегий компании 25

3.7 Рекомендации к реинжинирингу бизнес-процессов 27

3.8 Рекомендации по созданию автоматизированной системы 28

3.8.1 Характеристика объекта автоматизации 29

3.9 Рекомендации для внедрения существующих автоматизированных систем 34

Список использованных источников 37

37

37

Введение


Анализ состояния внешней среды компании и положение её на рынке всегда актуальный вопрос для любой компании. В наши дни, к какой бы отрасли не относилась компания, она постоянно сталкивается с конкуренцией, исключение лишь составляют монопольные компании. Конкуренция порой бывает настолько жёсткая, что компании, имеющие довольно таки твёрдую позицию на рынке, вытесняют более слабые компании, которые вовремя не сумели сориентироваться и среагировать на изменения на рынке.

При проведении эффективного анализа положения компании на рынке используется пятифакторная модель конкурентной борьбы M. Портера. Модель позволяет определить сильные и слабые позиции организации на рынке и определить области, стратегические изменения в которых могут дать максимальные результаты для развития бизнеса. В рамках конкурентной стратегии компании необходимо определить наилучшую защиту от пяти сил конкуренции, а именно: от силы конкурентов, от силы поставщиков, от силы потребителей, от силы компаний производящих товары-заменители и от силы вступления “новых игроков” на рынок. Для успешного существования и укрепления лидерских позиций на рынке, компания должна определить свои уникальные свойства и уникальность своих товаров и услуг, оценить компетентность своих работников, сфокусировать своё внимание на стержневых компетенциях, которые будут составлять основу стратегии.

Целью работы является: исследовать и проанализировать рынок информационных технологий города Петрозаводска с помощью пятифакторной модели М. Портера; дать рекомендации компании OOO «Принтком» для формирования стратегий ведения удачной конкурентной борьбы на рынке; дать рекомендации к реинжинирингу бизнес-процессов компании OOO «Принтком» и рассмотреть возможные варианты внедрения автоматизированных корпоративных систем на предприятие.


  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconОтчетный материал
Мероприятие н 51. 1: «Разработка универсальной модели информационно-коммуникационного медиапространства образовательного учреждения...
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconИзложение методологических и методических принципов подготовки дидактических материалов и методических рекомендаций
Проект «Разработка и внедрение модели повышения квалификации педагогов в области гражданско-патриотического образования на основе...
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconИсследование: «Новые бизнес-модели для электронного правительства в Российской Федерации»
Дрожжинов Владимир, к ф м н. Исследование: Новые  бизнес модели для электронного
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» icon            теоретические основы оценки семантической  эквивалентности, модели распознавания  
...
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconИсследование «Социальные модели привлечения молодежи к общественно  полезной деятельности »  Проект «Открытая дверь»
Исследование «Социальные модели привлечения молодежи к общественно  полезной деятельности » 
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconИсследование «Социальные модели привлечения молодежи к общественно  полезной деятельности »  Проект «Открытая дверь»
Исследование «Социальные модели привлечения молодежи к общественно  полезной деятельности » 
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconСемантика символов вертикали И горизонтали модели мира 
Анализируется специфика вертикального и горизонтального элементов древнеславянской модели мира. Обосновывается вы
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» icon  Описание инновационной социальной модели -  первого комплексного реабилитационного центра  помощи подросткам, находящимся в конфликте 
...
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconНелинейные  модели  и  методы  механики
Тема выполняется на базе научно-образовательного центра «Математические  модели нелинейной механики и методы их анализа» 
Исследование рынка информационных технологий на основе модели M. Портера 16 3 Оценка модели пяти сил М. Портера 19 3Исследование компании ООО «Принтком» iconПрограмма по дисциплине по выбору по специальности 08. 00. 01 Экономическая теория Всего учебных часов 72 (2 зет)
Кроме того, аспиранты изучают догматы кейнсианства, чтобы выявить коренные отличия кейнсианской модели макроэкономического равновесия...
Разместите кнопку на своём сайте:
TopReferat


База данных защищена авторским правом ©topreferat.znate.ru 2012
обратиться к администрации
ТопРеферат
Главная страница