Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного




PDF просмотр
НазваниеИнтервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного
страница1/47
Дата конвертации10.12.2012
Размер0.65 Mb.
ТипИнтервью
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   47





http://www.worldbank.org/html/prddr/trans/WEB/trans.htm  (английская  версия)
http://www.icps.kiev.ua/publications.htm  (русская  версия)
ТЭКОНОМИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ О СТРАНАХ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ
РАНСФОРМАЦИЯ
Номер 6
Всемирный банк/Институт Уильяма Дэвидсона
Ноябрь 2000 — январь  2001
Всемирный банк в Украине:
исправляя ошибки прошлого
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного
банка по Украине и Беларуси
Процедура подготовки новой Стратегии помощи Всемирного банка Украине в про
шлом году претерпела кардинальные изменения. Впервые проект Стратегии был
опубликован в сети Интернет, что позволило всем заинтересованным сторонам
принять участие в его обсуждении. Стратегия определяет политику Банка отно
сительно кредитования Украины на 2001–2003 годы. Кроме публикации проекта
Стратегии в Интернете, киевское представительство Банка организовало ряд
семинаров по всей стране, что позволило оценить отношение общественности к
новой Стратегии, в частности по вопросам борьбы c бедностью, охраны окружаю
щей среды, реформирования электроэнергетики и борьбы с коррупцией. На этих
заседаниях присутствовали представители более чем 200 неправительственных
организаций, компаний, исследовательских институтов и СМИ. Редактор бюлле
теня Transition Ричарду Хиршлер взял интервью у директора Всемирного банка по
Украине и Беларуси Луки Барбоне, который рассказал о том, какую пользу извлек
Банк из открытого диалога с гражданским обществом Украины

— Какими были главные уроки,
странам  бывшего  СССР  развивался
вых, мы должны осуществлять долго
которые извлек для себя Всемирный
постепенно.  Мы  действительно  пол
срочное  планирование  (что  должно
банк из анализа ошибок предыдущей
ностью не осознали всей сути насле
отражаться в нашей стратегии), при
Стратегии помощи Украине? Непра
дия  Советского  Союза.  Мы  так  и  не
нимая при этом во внимание то, что
вительственные организации говори
поняли, насколько глубоко идеология
процессу трансформации свойствен
ли  о  недостаточной  прозрачности,
и структура той системы повлияла на
ны подъемы и спады. Долгосрочные
хотя еще больше критиковали неэф
общество, оставив в умах людей даже
соображения  должны  определять
фективность  займов  Всемирного
после распада Советского Союза пе
нашу политику предоставления зай
банка. После того как была заверше
режитки системы. При своем форми
мов. Что более важно, мы должны уде
на работа над новой стратегией, го
ровании новые независимые государ
лять  больше  внимания  институтам,
тов ли был Банк к необходимым из
ства  имели  структуру  власти  и  про
а  меньше  —  политическим  требова
менениям в своей деятельности?
чих институтов, которая отражала 70
ниям. Причем таким институтам, ко
—  Недовольство  недостаточной
лет социализма и авторитаризма, а не
торые  соответствуют  определению
прозрачностью  деятельности  Все
предыдущие  несколько  лет  реформ.
Дугласа  Норса:  идеи,  идеологии,
мирного банка оправдано, так как при
Я думаю, что недооценка этих явле
убеждения,  нормы  поведения,  а  не
разработке  первой  Стратегии  помо
ний  является  главной  причиной,  по
просто  организации.  Для  создания
щи Украине мы не проводили широ
которой мы и остальное международ
таких  институтов  необходимо  изме
ких консультаций с украинской сто
ное  сообщество  совершили  множе
нить  культуру  этих  стран.  То  есть
роной. Но была еще одна более фун
ство ошибок при содействии рефор
нельзя будет ограничиться лишь при
даментальная проблема, которая про
мам. Мы использовали опыт Польши
ватизацией  государственных  пред
явилась во время практического вы
и других стран Центральной Европы,
приятий  и  принятием  законов.  Не
полнения Стратегии в период 1997–
не осознавая ощутимых недостатков
обходимо изменить отношение чинов
2000  годов.  Здесь  мы  действительно
в институциональной системе рефор
ников, и даже частных предприятий,
выяснили для себя много нового. Я,
мируемых  государств.
к происходящему в стране.
как  и  многие  другие  мои  коллеги,
Основываясь на выводах, приве
Во вторых, мы осознали, что пра
считаю, что подход Всемирного бан
денных мной выше, мы разработали
вительство  не  должно  просто  созда
ка  и  международного  сообщества  к
несколько  предположений.  Во пер
вать и наделять легитимными права
Всемирный  банк
Институт  Уильяма  Дэвидсона
SITE
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   47

Похожие:

Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Урсулой Зауэр, директором фирмы 

Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с директором  компании «Хроммаркет»
Рекламное издание, специализирующееся на сообщениях и материалах рекламного характера
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с директором завода «Калининградгазавтоматика»
Второй подход может заключаться  в том, чтобы приглашать в качестве  время инвесторы 
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Генеральным директором Autodesk-снг
От редактора. Можно ли на сапр заработать не два, а десять миллиардов? — Давид Левин  
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с директором 
Лучшее корпоративное медиа СнГ 2009 Года*  |  раСпроСтраняетСя беСпЛатно в Сети центров mega и на борту Air AstAnA
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Сергеем Васильковым,  6 генеральным директором компании «домоэкотех»
«Японские свечи», «Технический анализ — новая  Пушкарев, финансовый аналитик компании 
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Артуром Альбертовичем Шайнуровым, 
Фгуп «ростэк»  по Северо-западному региону, директором зао «ростэк- северо-Запад»
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Индирой Шагдаровой, генеральным директором торговой группы «Абсолют»
Нко для людей. Роль нко в оказании помощи людям в сложной жизненной ситуации должна возрасти
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного iconИнтервью с Крымским дистрибьютором,  задей  ствованы лучшие сотруд- директором компании «Марта»
А ещё у нас появилась новая  «Столько впитываешь полезной  рубрика «Новости партнеров»  информации! Как сказал Владимир 
Интервью с Лукой Барбоне, директором Всемирного icon«Если бы я был директором школы»,  возрастная номинация 14-17 лет
Каково   это   –   быть   директором   школы?     Я   уверен,   что   директор   –   это   очень 
Разместите кнопку на своём сайте:
TopReferat


База данных защищена авторским правом ©topreferat.znate.ru 2012
обратиться к администрации
ТопРеферат
Главная страница