Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор




Скачать 31.74 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКлючевые факторы попадания веб-студии в  Tор
Дата конвертации13.01.2013
Размер31.74 Kb.
ТипДокументы

Веб-студия Smartico 
 
 
 
 
 
Ключевые факторы попадания 
веб-студии в  
«Tор-100 ведущих студий 
России 2012» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Декабрь 2011




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Ключевые факторы попадания веб-студии в «Tор-
100 ведущих студий России 2012» 
 
Краткое содержание 
Ежегодно Экспертная группа «Тэглайн» поводит исследование российского рынка веб-разработки и 
публикует  федеральный  рейтинг  Топ-100  веб-студий  России.  Веб-студия Smartico попыталась 
выявить  наиболее  значимые  критерии  для  попадания  в Top-100 ведущих  веб-студий  России. 
Smartico проанализировала доступные сведения о методе присвоения рейтингового бала и пришла 
к  выводу,  что  наиболее  существенным  фактором,  влияющим  на  рейтинг,  является  узнаваемость 
бренда среди профессионального сообщества.     
 
О рейтинге Топ-100 веб-студий России 
С 2005 года  Экспертная  группа  «Тэглайн»  проводит  исследование  российского  рынка  веб-
разработки и публикует федеральный рейтинг Топ-100 веб-студий России. «Top-100 формируется 
исходя  из  голосований  студий  и  экспертов,  а  также  учета  поданных  компаниями  данных  о  своей 
работе…»1 
Рейтинг  компании  получается  перемножением  общего  рейтингового  балла  RBall  с  единым 
поправочным коэффициентом и клиентским коэффициентом С
R=Rball*K*C 
Общий  рейтинговый  балл  RBall  состоит  из R_internal + R_external*3 где R_internal – мнение 
участников рынка о распределении лидеров, выявляемое и рассчитываемое путем голосования. 
R_external – соответствует  количеству  голосов,  поданных  за  компанию  игроками  рынка  среди 
клиентов и внешних экспертов.  
К – рассчитывается на основе бизнес-показателей предоставленных самой компанией.  
С –  клиентский  коэффициент  отражает  степень  удовлетворенности  заказчиков  работой  с 
компанией  и  рассчитывается  путем  определения  разницы  между  количеством  упоминаний 
положительного и отрицательного опыта сотрудничества среди клиентской аудитории рейтинга.  
 
                                                 
1 http://tagline.ru   
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 2 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Факторы, влияющие на рейтинг компании-участника 
  Мнение  представителей  веб-студий  о  распределении  лидеров  на  рынке  (Так  называемое 
голосование участников.). 
  Узнаваемость брендов игроков рынка среди заказчиков и внешних экспертов. 
  Ключевые  показатели,  полученные  по  данным  анкетирования  участников  рынка  (Так 
называемый бизнес-коэффициент. см. приложение.). 
  Наличие  положительного  или  отрицательного  опыта  взаимодействия  с  веб-студией  у 
заказчика (Клиентский коэффициент.). 
 
Голосование участников 
  В  рамках  голосования,  каждому  представителю  студий  предлагается  сформировать  свой 
вариант десятки ведущих игроков рынка. Критерий построения рейтинга — оборот компаний 
на рынке разработки, поддержки и развития сайтов в России за год.  
 
Комментарий:  Достаточно  субъективная  оценка.  Представляется  маловероятным,  что 
обычный  представитель  студии  может  располагать  данными  об  обороте  компаний, 
действующих на рынке. Соответственно, можно предположить, что на результаты голосования 
влияют другие факторы, например, бренд компании или личный опыт голосующего.   
 
  Голосующие формируют список из 10 студий и присваивают им рейтинговые баллы от 1 до 
5. 
  В  рамках  первого  этапа  подсчета  голосов  формируется  общий  рейтинг  всех  компаний,  за 
которые  проголосовали  представители  студий.  Балл  каждой  студии  строится  путем 
суммирования всех рейтинговых баллов, отданных за эту студию в процессе голосования. 
Голосования  студий  друг  за  друга  ради  уменьшения  веса  накруток  считаются  с 
коэффициентом 1/2.  
Выборщики 
  После  того,  как  сформирован  первый  вариант  общего  топа  по  набранным  баллам, 
срабатывает  механизм  «выборщиков».  Голоса  первых 300 компаний  учитываются  с 
коэффициентом 1, всех остальных — с весом 1/5. Суммированием всех баллов по каждой 
студии  получается  общее  распределение  рейтинговых  баллов  в  рамках  голосования 
игроков рынка. 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 3 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Результат голосования игроков рынка 
  Итоговым результатом в данной секции является показатель R_internal, который отражает 
мнение участников рынка о распределении лидеров. Присваивается каждой компании, за 
которую был подан хотя бы один голос. 
 
Комментарий: Всего один выборщик может дать студии сразу 5 рейтинговых баллов. Сравните, 
например,  с 7,7 максимально  возможными  баллами  по  всем  бизнес-коэффициентам  или 1,2 
баллами для клиентского коэффициента.  
 
Голосование экспертов и клиентов 
  Участникам из категорий экспертов и представителей компаний-заказчиков в рамках опроса 
предлагается  назвать 10 наиболее  узнаваемых  брендов  на  рынке  (без  указания 
рейтингового балла, общим списком). 
  Для  каждой  компании  считается  количество  ее  упоминаний  среди  экспертов  и  клиентской 
аудитории. 
  Итоговым результатом в данной секции является показатель R_external, равный количеству 
голосов,  поданных  за  компанию,  который  отражает  узнаваемость  брендов  игроков  рынка 
среди  клиентов  и  внешних  экспертов.  Присваивается  каждой  компании,  за  которую  был 
подан хотя бы один голос. 
 
Комментарий:  Основной  фактор  упоминания – узнаваемость  бренда  компании.  Чем  больше 
участников упомянули компанию, тем больше показатель. 
 
Общий рейтинговый балл 
  RBall = R_internal + R_external*3 
 
Бизнес‐коэффициенты 
В  рамках  опроса  игроков  рынка,  участникам  предлагается  предоставить  данные  о  бизнес-
показателях своей компании. Семь из них используются для расчета поправочных коэффициентов 
в общей формуле построения рейтинга. (См. приложение.) 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 4 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Комментарий:  Обратите  внимание,  что  в  любом  случае,  указать  информацию  о  студии  является 
предпочтительнее  с  точки  зрения  наборов  баллов,  чем  сокрыть  ее.  В  целом,  это  способствует 
развитию культуры прозрачности рынка.   
Предварительный расчет для Smartico 
Нами был взят предполагаемый средний минимум для Smartico и рассчитан бизнес коэффициент: 
К общий min. = 1,02+1,02+1,03+1,01+1,02+1,02+1,01=7,13 
Потом нами были взяты максимальные значения и рассчитан коэффициент: 
К общий max. = 1,1*7=7,7 
Комментарий:  Таким  образом,  разница  между  средним  минимальным  и  максимальными 
коэффициентами составляет 0,57, что, вероятно, не является определяющим фактором попадания 
в ТОП-100. 
Клиентский коэффициент 
Итоговым  результатом  в  данной  секции  является  коэффициент  С.  Этот  коэффициент  отражает 
степень удовлетворенности заказчиков работой с компанией. 
Для каждой компании вычисляется разница между количеством упоминаний положительного опыта 
сотрудничества  и  отрицательного  среди  клиентской  аудитории  рейтинга.  Таблица  расчета 
коэффициента: 
Разница 
Значение коэффициента C
менее -3 
0,8 
от -3 до -1 
0,9 
0 или нет упоминаний 1 
от 1 до 3 
1,1 
более 3 
1,2 
Комментарий: Клиентский коэффициент сложно управляемый. Находится в диапазоне 0,8-1,2. Это 
значение, очевидно, также не может являться определяющим фактором попадания в ТОП-100. 
 
Итоговая формула рейтинга 
Итоговый рейтинг компании получается перемножением общего рейтингового балла RBall с единым 
поправочным коэффициентом и клиентским коэффициентом С
R=Rball*K*C 
 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 5 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Выводы 
Наиболее перспективными показателями в плане влияния на общий рейтинговый балл Rball можно 
считать: узнаваемость бренда студии среди профессионального сообщества.  
Такие факторы, как мнения клиентов и бизнес-показатели являются вторичными и мало влияют на 
общий балл рейтинга.     
В связи с этим можно рекомендовать разработку четкой PR стратегии, направленной на аудиторию 
представителей  студий  потенциальных  участников  рейтинга,  экспертов  и  представителей 
компаний-заказчиков – потенциальных участников опроса для построения рейтинга Top-100 (более 
2 000 компаний). 
Возможно, определяющим фактором попадания веб-студии Smartico в Тор-100 будет узнаваемость 
бренда студии Smartico. Соответственно, это необходимо учесть в маркетинговой стратегии студии. 
Экспертная  группа  «Тэглайн»  оставляет  за  собой  право  вносить  корректировки  в  методологию 
проведения  рейтинга.  Поэтому  в 2012 году  может  произойти  некоторое  изменение  в  весе 
отдельных  факторов  или  изменение  количества  учитываемых  факторов.  Следовательно, 
целесообразно  изучить  объявленную  методологию  по  проведению  рейтинга  в 2012 году  и,  если 
необходимо, внести изменение в тактику попадания студии в Топ-100.  
 
Приложение
Пример расчета основных 7 бизнес-коэффициентов. Цитируется по «Методология» 
http://2011.tagline.ru/methodology/#h450  
K1 заявленный оборот за 2010 год 
Диапазон (млн. руб.) 
Значение K1
Нет данных 1 
Менее одного 1,01 
1-2 1,02 
2-5 1,03 
5-15 1,04 
15-30 1,05 
30-50 1,06 
50-75 1,07 
75-100 1,08 
100-150 1,09 
Более 150 
1,1 
K2 стоимость типового проекта 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 6 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Стоимость (тыс. руб.) 
Значение K2 
Нет данных 1 
Менее 15 
1,01 
15-50 1,02 
50-100 1,03 
100-150 1,04 
150-200 1,05 
200-300 1,06 
300-500 1,07 
500-750 1,08 
750-1000 1,09 
Более 1000 
1,1 
K3 количество проектов, разработанных в 2010 году 
Количество проектов 
Значение K3 
Нет данных 1 
Менее 5 
1,01 
5-10 1,02 
10-15 1,03 
15-20 1,04 
20-30 1,05 
30-40 1,06 
40-50 1,07 
50-75 1,08 
75-100 1,09 
Более 100 
1,1 
K4 количество постоянных сотрудников в штате 
Количество сотрудников
Значение K4
Нет данных 1 
Менее 5 
1,01 
5-10 1,02 
10-15 1,03 
15-20 1,04 
20-30 1,05 
30-40 1,06 
40-50 1,07 
50-75 1,08 
75-100 1,09 
Более 100 
1,1 
K5 количество проектов, находящихся на постоянной поддержке 
Количество проектов на поддержке 
Значение K5
Нет данных 1 
Менее 5 
1,01 
5-10 1,02 
10-15 1,03 
15-20 1,04 
20-30 1,05 
30-40 1,06 
40-50 1,07 
50-75 1,08 
75-100 1,09 
Более 100 
1,1 
K6 количество проектов для мировых брендов изTop-100 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 7 из 8 




Интерактивные и инновационные решения для бизнеса 
 
Количество действующих на данный момент проектов, разработанных компанией не ранее 2009 
года для брендов из списка Top-100. Проектом считается самостоятельный сайт, разработанный 
для компании или ее дочерних предприятий, вне зависимости от типа проекта (промо-сайт, 
корпоративный сайт, интернет-магазин и пр.) 
Количество проектов 
Значение K6
Нет данных 1 
Ни одного 1,01 
1 1,02 
2 1,03 
3-5 1,04 
5-10 1,05 
10-15 1,06 
15-20 1,07 
20-25 1,08 
25-50 1,09 
Более 50 
1,1 
K7 количество проектов для крупнейших компаний из первой сотнисписка 
Количество действующих на данный момент проектов, разработанных компанией не ранее 2009 
года для компаний из первой сотни Top-500. Проектом считается самостоятельный сайт, 
разработанный для компании или ее дочерних предприятий, вне зависимости от типа проекта 
(промо-сайт, корпоративный сайт, интернет-магазин и пр.) 
Количество проектов 
Значение K7
Нет данных 1 
Ни одного 1,01 
1 1,02 
2 1,03 
3-5 1,04 
5-10 1,05 
10-15 1,06 
15-20 1,07 
20-25 1,08 
25-50 1,09 
Более 50 
1,1 
Итоговая формула рейтинга 
Итоговый рейтинг компании получается перемножением общего рейтингового баллаRBal с единым 
поправочным коэффициентомKи клиентским коэффициентомС
R=Rball*K*C 
 
 
 
Веб-студия Smartico (3952) 66-29-82, (3955) 63-03-69; www.smartico.ru              стр. 8 из 8 


Похожие:

Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconРайонный методический ресурсно-информационный центр п. Ивня
Начинающий веб-дизайнер должен четко понимать, что такое веб-узел (веб-сайт), веб-страница и иметь представление о средствах со­здания...
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconЛабораторная работа [Веб-технологии]  Введение в разметку (веб-страниц)
Для создания веб-страницы  – гипертекстового документа, который может быть размещен в сети 
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconЗначение иллюстрации НА страницах журнала «нива»
Ключевые слова: иллюстрация; еженедельный иллюстрированный журнал; социально-культурные факторы
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconWww (англ. World Wide Web, «всемирная паутина») — совокупность веб-сайтов, связанных между собой ссылками. Самая распространенная служба (сервис) сети Интернет. Статические и динамические веб-страницы
Интернет. Описаны основы создания веб-сайтов, порядок взаимодействия авторов сайта при сайтостроительстве и требования к исходным...
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconПолитический Веб в гендерном измерении
Цель модуля: ознакомить студентов с проблематикой гендерных аспектов политической коммуникации и показать как коммуникативная обстановка,...
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор icon Search Engine Watch  forums. Уча ствовал в национальных конференциях по созданию веб-сообществ,  отношений с онлайновыми сми и прочим веб-маркетинговым темам. 
Одно из проявлений нейропластичности мозга – формирование связей между нейронами, 
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconМетодические указания для создания проекта Веб-сайт по предмету основы веб-дизайна
Подберите источники информации (прочитайте тексты, подберите графические иллюстрации). Предпочтительнее использование ваших авторских...
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор icon    факторы, влияющие НА профилактику рака молочной железы  среди пожилых женщин В Г. Алматы, казахстан 
Цель.  Данное  исследование  изучает  факторы,  влияющие  на  профилактику  рака 
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconДемонтаж ядерного оружия
Сотрудничество на глобальном уровне  по ядерной безопасности в Вашингтоне  поможет не допустить попадания ядерных 
Ключевые факторы попадания веб-студии в  Tор iconПримерная программа родительского просвещения по профилактике табакокурения, алкоголизма и наркомании в подростковом возрасте
Я в семье во многом определяет, насколько велика вероятность приобщения подростков к пав (факторы риска и защитные факторы). Современные...
Разместите кнопку на своём сайте:
TopReferat


База данных защищена авторским правом ©topreferat.znate.ru 2012
обратиться к администрации
ТопРеферат
Главная страница