Тема номера: шесть 




Скачать 35.51 Kb.
PDF просмотр
НазваниеТема номера: шесть 
Дата конвертации04.02.2013
Размер35.51 Kb.
ТипДокументы












 
Секреты стиля 
Тема номера: шесть 
Стиль
первых леди 
историй успеха 
стр. 14
14/  Быть как…
Модные образы от Жаклин Кеннеди, 
стр. 36
Мишель Обамы и Карлы Бруни
18/  Тренды
Как детали 
Платья‑футляры, клатчи, юбки‑карандаши
меняют образ
Лидерство
стр. 18
22/  Женская доля
Почему украинки так мало представлены 
на руководящих должностях
24/  Важный разговор
Как пройти собеседование на должность СЕО
26/  Ничего лишнего
Дизайнер Светлана Бевза о стиле женщины‑лидера
Один день с лидером
28/  «Наталка умеет 
вести за собой»
Управляющий партнер фонда Horizon Capital 
Наталия Яресько рассказывает о своем 
отношении к работе, церкви и дочерям
Тема номера
36/  Сервисная экономика
Шесть историй успеха в «сфере услуг»
44/  «Мне комфортнее 
в бизнесе»
Принципы Натальи Изосимовой — президента 
Фонда «Эффективное управление»
F O R B E S   W O M A N   —   O С Е Н Ь   2 0 1 1
8





 
Куда приводят 
48/  Идти дальше
мечты 
Виола Ким пожертвовала семьей ради работы
стр. 50
50/  Сказки для взрослых
«Культурный проект» Натальи Жеваго
Дети
Как проходит 
обычный рабочий день 
52/  Понять и помочь
Наталии Яресько 
Строгое обаяние 
Психолог Юлия Гиппенрейтер отвечает 
дресс-кода
на вопросы читательниц F
стр. 28
orbes Woman
стр. 62
54/  Виртуальная 
реальность
Как обезопасить подростков в социальных сетях
Путешествия
Вещи, которые 
приковывают взгляд
58/  Тайны мастеров
Чему можно научиться в лучших школах искусств
стр. 74
60/  Тосканская пастораль
Ресторатор Юлия Вунтесмери 
о поездке с семьей в Тоскану
Fashion story
62/  С утра до вечера
Осенний стиль деловой женщины
70/  Птица Галя
Рассказ Маргариты Хемлин
74/  В фокусе
Все, что хочется рассмотреть, 
купить себе или в подарок
80/  Территория любви
Одесский предприниматель Вячеслав 
Крук о браке, семейных ценностях 
и самореализации женщины
F O R B E S   W O M A N   —   O С Е Н Ь   2 0 1 1
1 0



Один день с лидером
н а   Ф о т о : 
По утрам Наталия 
и дочки выезжают 
одновременно — девочки 
в школу, мама на работу. 
Они встретятся  вечером, 
за ужином. Уложив детей 
спать, Наталия вернется 
к работе. Но работать 
будет уже из дома
Легко ли было привлечь деньги 
«На нас смотрели как на доброго 
частных инвесторов в Украину?
американского дядюшку, который 
В 2005‑м инвесторы открыли для себя 
новую страну — Украину. Но, несмотря 
пришел безвозмездно раздавать деньги» на эйфорию, несмотря на то, что у нашей 
команды был десятилетний успешный 
раздавать деньги. Когда мы говорили, что 
Мы относились к ней почти с благого‑
опыт работы и реальные сделки, с деньга‑
будем равноправными партнерами, будем 
вением. Она очень харизматична, умеет 
ми расставались очень тяжело. Когда мы 
иметь представителей в совете директоров,  увлечь за собой, переубедить, а если надо, 
запускали фонд, мне казалось, что вся моя 
влиять на стратегию — нас не понимали. 
то и подчинить, и при этом всегда остается 
жизнь проходит в разъездах и на встречах 
Обычно мы начинали с кредита: такая 
женщиной. Это уникальная особенность. 
с инвесторами. На один положительный от‑
форма отношений была понятнее украин‑
Яресько во многом поменяла мои взгляды 
вет приходилось более десяти отказов.
ским бизнесменам. А уже после успешного 
на бизнес».
сотрудничества входили в капитал.
Какие идеи вы «продавали» 
***
инвесторам?
***
Сначала нужно было объяснить, что 
В 2001‑м Яресько стала президентом 
в Украину в принципе можно инвести‑
Бывший директор компании СБК 
WNISEF, а в 2006‑м вместе с тремя 
ровать, потом доказать, что Украина не 
(производство фасадного кирпича) Иван 
партнерами создала управляющую компа‑
Россия, что это разные экономические 
Телющенко. В середине 1990‑х был одним 
нию Horizоn Capital. В свой первый фонд 
и политические риски. Российская 
из первых получателей инвестиций фонда 
Emerging Europe Growth Fund (EEGF) 
экономика построена на нефти и газе, 
WNISEF:
Horizon собрал $132 млн. В 2008 году был 
а украинская более диверсифицирована: 
«Я познакомился с Наталкой в 1996 году. 
запущен фонд ЕEGF II объемом $370 млн. 
да, есть металлургия, но есть еще потре‑
Молодая красивая женщина, которая 
Свои деньги Horizon доверили более 
бительские товары, продукты питания, IT 
олицетворяет все западное, прогрессивное.  90 инвесторов.
и финансовый сектор. Украина — страна 
3 1
O С Е Н Ь   2 0 1 1   —   F O R B E S   W O M A N


Тема номера
Сервисная 
экономика
В современной экономике имеется огромный сектор, в котором  
женщины дадут 100 очков форы мужчинам. В этих отраслях не 
добиться успеха, если не умеешь внимательно, терпеливо и упорно 
слушать других. Раньше эту часть народного хозяйства снисходительно 
называли сферой услуг. Но ее роль в нашей жизни с каждым годом 
растет, и сегодня ее уважительно именуют сервисной экономикой.
т е к с т:   Ю л и я   Б е л и н с к а я ,   н и н а   м и щ е н к о ,   Ю р и й   а к с е н о В
МАРКеТИНГОВАя шКОЛА  коллективом из 150 промоутеров, но са‑
Be First, созданная 
мым трудным было убедить клиентов в том, 
в 2010 году, быстро завое вала 
что работа ей по плечу. «Мне постоянно 
популярность. В ней учатся 
приходилось преодолевать стереотипы, 
около 100 студентов ежемесячно. Курсы 
доказывать, что я смогу качественно выпол‑
стоимостью 1500–8000 гривен уже прошли 
нить заказ», — рассказывает она. Поначалу 
350 человек.
Харечко работала в ноль, лишь бы добавить 
Хозяйка школы Алина Харечко работает 
к своему портфолио еще один логотип. 
с 17 лет. Первокурсница Донецкой ака‑
Довольный выполненным заказом клиент 
демии управления не стеснялась непре‑
обращался снова и рекомендовал агентство 
стижной работы. Начинала 
своим знакомым.
с раздачи листовок. На третьем 
На пике развития бизне‑
курсе устроилась в компанию 
са Харечко влюбилась, все 
Orlan‑Beverages, которая за‑
а л и н а   Ха р е ч ко :
бросила и переехала в Киев, 
нималась производством безал‑
где устроилась в Unilever 
когольных и слабоалкогольных 
•  Клиентам нужно 
бренд‑менеджером торговой 
напитков. Так у нее появился 
давать больше, чем 
марки Lipton. Но стабильная 
корпоративный автомобиль 
они заплатили 
работа вскоре Алине надоела, 
(зеленые «жигули») с личным 
•  Главное — 
тем более что у нее появи‑
водителем, который возил но‑
это знакомства 
лась новая идея. Она решила 
воиспеченного регионального 
и дружба. Твой успех 
открыть школу маркетинга 
менеджера проверять выклад‑
определяют люди, 
и даже придумала для нее 
вА
Ф
ку товаров в торговых точках.
которых ты знаешь 
название — Be First. С лю‑
Ликвидация Orlan‑Beverages 
•  В сервисной 
бовью, кстати, тогда так 
поставила Харечко перед вы‑
экономике важна 
и не сложилось.
А чередник
бором: искать новую работу 
педантичность, даже 
Почему именно школа? На 
или создать собственный 
дотошность. Важна 
протяжении всей карьеры 
А елен
бизнес. Дело решил случай. 
каждая мелочь
Харечко испытывала нехватку 
Знакомая — директор по 
маркетинговых знаний и уме‑
маркетингу сети «Фокстрот» — обрати‑
ний. Она была уверена, что с такой пробле‑
лась к Алине за помощью. Нужно было 
мой сталкиваются тысячи коллег по цеху. 
Аж и прическ
с помпой открыть новый магазин. Харечко 
Конкуренция ее не страшила: «Я привык‑
, виз
Ф
с заданием справилась.
ла идти напролом. Если решила сделать 
Поверив в свои силы, Харечко создала 
школу, то мне все равно, как работают 
BTL‑агентство Ocean Marketing для прове‑
другие». Для старта бизнеса потребовалось 
оишенк
рь 
дения акций в местах продаж. Небольшая 
немного: деньги на аренду офиса площа‑
гФ
и
фирма выполняла заказы Coca‑Cola 
дью 50 кв. м, проектор, компьютер и тол‑
о:
Ф
и Nemiroff. 20‑летняя Харечко руководила 
стая визитница. Харечко сама разработала 
Фо
Ф
F O R B E S   W O M A N   —   O С Е Н Ь   2 0 1 1
3 6


Тема номера
н а   Ф о т о :
«Девушка, по вашему взгляду видно, что 
вы белокурый танк» — так однажды 
сказала Алине Харечко на своем семинаре 
Ирина Хакамада
3 7
O С Е Н Ь   2 0 1 1   —   F O R B E S   W O M A N


Принципы
н а   Ф о т о :
Изосимова в рабочем кабинете
и содержательности событий их хватило 
бы на целую жизнь.
Я полюбила Украину. У меня появились 
настоящие друзья, мне хорошо здесь жить, 
интересно работать. Украина дала мне 
новые возможности для самореализации. 
Мое отношение к ее будущему я описала 
бы как здоровый оптимизм. За последние 
годы, по‑моему, в Украине произошло 
очень важное ментальное изменение — 
страна стала более прагматичной.
Украинский язык оказался очень 
трудным. Я способна к изучению 
языков, но говорить на украинском не 
решаюсь, слишком много нюансов.
Украина намного более европейская 
страна, чем Россия. Эта европейскость 
очень удивляла.
На различных этапах формирующее 
влияние на меня оказывали раз‑
ные люди. Моя мама, а еще директор 
восточноевропейского офиса McKinsey 
Мики Обермайер. Сейчас многому учусь 
у Рината Леонидовича [Ахметова]. В нем 
есть мудрость, стержень, философское 
видение жизни.
Поначалу мне было непривычно 
играть роль первого лица. Но это 
длилось недолго, у меня был такой объем 
«Личной команды у меня 
работы и такое количество задач, что 
бояться было некогда. Чему‑то пришлось 
никогда не было, я же не Моисей 
научиться — например, подписывать не‑
мыслимое количество документов.
людей за собой водить» 
В начале работы Фонда по отно‑
Если меня спросить, где я себя 
патриотизм, а реальная, гордая и без‑
шению к нему было много скепсиса 
комфорт нее чувствую — в Фонде 
условная любовь жителей к своей родине.
и настороженности. Приходилось все  или бизнесе, то я однозначно отвечу: 
время доказывать, что мы независимы, 
в бизнесе. Отдача от усилий по продви‑
Если бы жители Львова и Донецка 
что предлагаем качественный продукт, 
жению реформ гораздо менее быстрая, 
лучше узнали друг друга, отпали бы де‑
который можно внедрить в украинских 
чем в бизнесе. Здесь требуется большое 
сятки ложных стереотипов.
условиях.
терпение. Оно мне дается с трудом. 
К тому же бизнес‑среда — это среда еди‑
Спрос на экспертизу Фонда со сторо‑
Что такое успешный 
номышленников. А в Фонде приходится 
ны исполнительной и законодательной 
топ‑менеджер? Прежде всего, состо‑
интенсивно общаться с внешним миром, 
власти превышает имеющиеся у нас 
явшаяся личность. Сочетание стратегиче‑
где не всегда удается достигнуть понима‑
ресурсы. Это нормально — почти во всех 
ского и тактического горизонтов. Умение 
ния с полуслова.
странах, где идут интенсивные реформы, 
слушать и выстраивать отношения 
правительства активно используют подоб‑
с людьми. Но, пожалуй, главное — это 
Фонд делал стратегию развития 
ные неправительственные структуры.
способность и желание непрерывно раз‑
для Львова и Донбасса. Меня пора‑
виваться. Очень опасно закостенеть или 
зило, насколько сильно львовяне и дон‑
Фонд выстроил ровные конструктив‑
стать самодовольным.
чане любят свои города. Это не квасной 
ные отношения со всеми здоровыми 
F O R B E S   W O M A N   —   O С Е Н Ь   2 0 1 1
4 6



Дети
Понять и помочь
Известный психолог, автор книг «Общаться с ребенком. Как?» и «Продолжаем общаться 
с ребенком. Так?» Юлия Гиппенрейтер отвечает на вопросы читательниц Forbes Woman
за П и с а л а   е к ат е р и н а   к о Б е р н и к .       и л л Ю с т ра Ц и я :   н а с т я   ш и га е В а
 
иванна климпуш‑Цинцадзе,

директор Ялтинской европейской 
стратегии, дочь — 9 лет
Моя дочь никак не реагирует на просьбы 
делать что-то поживее. Она их 
просто игнорирует. Прошу ее поторо-

питься, когда опаздываем, быстро собраться 
или просто закончить какое-то дело, а она 
вместо этого тут же находит десяток 
занятий, которые отвлекают ее от основного. 
Мы с мужем много раз объясняли, что так она 
в жизни ничего не успеет, показывали на при-
мерах, поощряли, играли с песочными часами, 
ругали, но ничего не сработало. Как привить 
ей ощущение времени и одновременно чувство 
ответственности перед людьми, которых она 
заставляет себя ждать?

Иванна, прежде чем ответить на ваш вопрос, нужно 
понять, почему девочка медлит в ответ на прось‑
бы родителей поторопиться. Причин может быть 
несколько.
Как это сделать? Прежде всего, нужно побыть с до‑
Во‑первых, может быть несовпадение темпера‑
черью, поговорить сочувственно, активно ее послу‑
ментов. Маме что‑то дается легко в быстром темпе, 
шать (о принципах активного слушания вы можете 
а девочка более основательна, на решение той же 
«нужно 
прочитать в моей книге «Общаться с ребенком. 
задачи ей требуется больше времени. Возможно, она 
дать дочке 
Как?»). Очень важны доброжелательные интонации, 
о чем‑то задумывается: детям свойственно впадать 
которые покажут ребенку ваш позитивный настрой.
накоПить 
в созерцательное настроение в самый неожиданный 
Важно не просто задать вопрос, а именно погово‑
оПыт 
момент.
рить, начав примерно так:
Вторая, очень важная причина. У девочки могло 
не удачныХ 
— Я знаю, что ты не торопишься, когда мы опаз‑
возникнуть неосознаваемое ею сопротивление тому, 
результатоВ.  дываем. Не можешь быстро закончить какое‑то 
что от нее требуют. У детей так бывает часто. Папа 
дело. Я бы хотела услышать, что именно тебе трудно 
Это Поможет 
и мама из благих соображений настойчиво работа‑
сделать.
ей начать 
ли с этой особенностью ее поведения. И тем более 
Дочка может ответить:
неотвратимо у девочки включался неосознаваемый 
са мо сто‑
— Не знаю, я хочу, но не получается.
механизм сопротивления. Девочка хочет послушать‑
ятел ьно 
— То есть у тебя не получается. Давай посмотрим, 
ся, но бессознательное сопротивление не дает ей 
что ты хотела сделать и что именно тебе было трудно.
Бороться 
этого сделать.
— Я отвлеклась.
со сВоей 
Третья причина. У детей в силу возраста еще не 
— Ты отвлеклась.
отработана организация своей деятельности. Для того 
ме дли те‑
Хорошо подержать паузу и дать ей подумать самой…
чтобы поставить цель, а потом ее выполнить, взрослый  льн остьЮ» 
С большой вероятностью после паузы она что‑то 
(особенно такой успешный взрослый, как мама, 
еще скажет о себе.
ведь вы — директор) много упражнялся, планируя 
Не ругайте ее и не включайте логические доводы — 
и контролируя каждый этап действий. Ребенку 
она их все уже знает.
в этом надо помогать. Если попросить девятилетнюю 
Очень хорошо, что вы тренировали дочку на при‑
девочку: соберись поскорее, нам пора выходить, или: 
мерах, играли с песочными часами. Вы рассчитывали, 
оденься как следует, мы идем в гости, — у нее может 
что сыпучий песок приучит ее к ощущению времени. 
не выстроиться сразу ясная картина, что делать. 
Но ощущение времени зависит не только от знания 
Когда ребенок теряется, нужно терпеливо вместе 
и понимания, но и от того, насколько интересным 
с ним наметить все, что предстоит сделать, и помочь 
делом ты занят. Счастливые часов не наблюдают. 
отследить каждый промежуточный результат.
Если же игра «дидактическая», с объяснениями 
F O R B E S   W O M A N   —   O С Е Н Ь   2 0 1 1
5 2


Похожие:

Тема номера: шесть  iconТема номера: телевидение для детей какое оно?
Тема номера: телевидение для детей какое оно? Мы участники олимпиады «Ломоносов» по специальности «Журналистика». «8 марта праздник...
Тема номера: шесть  iconТема номера

Тема номера: шесть  iconТема номера

Тема номера: шесть  iconТема номера

Тема номера: шесть  iconТема номера: 

Тема номера: шесть  iconТема номера: 

Тема номера: шесть  iconТема номера

Тема номера: шесть  iconТема номера
Е В А Н Г Е Л И Е   З А   К О Л Ю Ч Е Й   П Р О В О Л О К О Й   1 - 2 / 2 0 0 9   ( 8 5 - 8 6 ) • молитва
Тема номера: шесть  iconТема номера
Т реДакЦии • E в а н г е л и е   з а   к о л ю ч е й   п р о в о л о к о й   4 / 2 0 0 8   ( 8 2 )
Тема номера: шесть  iconТема номера
В   ра м к а х   в ы е з д н о го   зас е д а н и я     в   С а н к т - П е т е р бу р г е
Разместите кнопку на своём сайте:
TopReferat


База данных защищена авторским правом ©topreferat.znate.ru 2012
обратиться к администрации
ТопРеферат
Главная страница